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Dans les quartiers prioritaires l'ampleur des difficultés à résoudre force à la vision et au volontarisme. L'actualité des ZUS du territoire témoigne de cela.
Lorsque le degré de spécialisation sociale et spatiale semble interdire de l’avenir à certains quartiers, l’ambition urbaine et sociale ne peut être en deçà de la main. C’est pourquoi elle a déjà mobilisé sur ce territoire sur 3 projets de rénovation urbaine près de 500 M€ d’investissements et près de 190 M€ de subventions de l’ANRU, abondées par des subventions de la Région, du Département, les aides de la CDC et de l’ANAH.
Il reste beaucoup à faire mais en ce début d’année 2012, plusieurs résultats et signes confirment l’intérêt d’une telle ambition et de l’opiniâtreté sur les objectifs de changement urbains et humains :
Inauguration de la passerelle du franchissement sur l’autoroute A6 à Grigny le 2 avril 2012
Sur le plan urbain l’ambition est au rendez-vous :
- avec le premier acte du désenclavement du quartier de la Grande Borne que constitue le démarrage des travaux de franchissement de l’autoroute du soleil qui vont remplacer une étroite sortie de quartier sur un pont de 6m de large seulement par une entrée-sortie de quartier sur un large pont accueillant tous les modes de déplacement et reliant le quartier au centre-ville ; souvenons-nous que le Premier ministre avait présidé un Conseil National des Villes sur ce thème majeur du désenclavement à Trappes en 2002 ; le 2 avril dernier les élus du territoire de Grigny et Viry-Chatillon inauguraient la passerelle piétonne provisoire implantée pour la durée des travaux du nouveau franchissement sur A6;
- avec l’achèvement à l’horizon de 2013 de la rénovation du quartier des Coteaux à Viry-Chatillon, exemplaire dans plusieurs registres de la rénovation urbaine (diversification du logement, aménagements, réhabilitation, restructuration commerciale, désenclavement..) ;
- avec la réitération de la mobilisation des partenaires publics sur le projet de Grigny 2 ; ils s’accordent tous sur la nécessité pour redresser la copropriété d’une double ambition « urbaine et immobilière » et le ministre de la ville vient de confirmer au maire de Grigny la mobilisation de près de 6,7 M€ supplémentaires en faveur de la requalification du square Surcouf, sous maîtrise d’ouvrage de l’Agglomération des Lacs de l’Essonne ; de façon complémentaire plusieurs actions sont en marche pour concourir à ce redressement, qu’il s’agisse de la réduction des charges au travers du travail sur la thermique, de l’aide apportée par les travailleurs sociaux de la communauté d’agglomération pour certains impayés, ou de la saisie des biens d’un marchand de sommeil dont la condamnation exemplaire est annonciatrice d’autres poursuites ;
De même, dans le domaine de la cohésion sociale la volonté de corriger les écarts est contractuellement réaffirmée cette année :
- avec la signature de l’avenant expérimental au CUCS le 19 janvier 2012, dont le GIP a été la cheville ouvrière et qui au-delà des 45 engagements pris dans les domaines de l’emploi, de l’éducation et de la sécurité, a permis, d’une part de réactiver un travail partenarial approfondi sous l’égide du Préfet à l’égalité des chances, notamment dans le domaine de l’emploi, et, d’autre part, de confirmer la priorité donné à ce territoire pour faire face aux difficultés de spécialisation sociale en réduisant les écarts avec les moyennes départementales;
- avec un contrat local de santé préparé avec l’appui du GIP ; cette nouvelle démarche contractuelle est motivée par une situation sanitaire préoccupante qui justifie l’appui de l’Agence Régionale de la Santé sur des priorités qui sont communes à l’Agence et au territoire en matière de prévention (buccodentaire, cancer, nutrition..), de santé mentale, de santé des enfants (périnatalité et petite enfance); le GIP a par ailleurs la maîtrise d’ouvrage d’une étude financée par l’ACSE concernant la faisabilité opérationnelle de 2 structures de santé de proximité aux Coteaux et à la Grande Borne pour faire face au grave déficit de l’offre sanitaire près de chez soi;
- avec la poursuite de missions transversales par les équipes du GIP en matière de coordination linguistique, priorité sacralisée par l’avenant expérimental sur 3 ans, le développement des initiatives de la MIPOP en faveur de l’orientation réussissant à mobiliser en ZUS les ressources de la Cité des Sciences de la Villette ou de la réflexion actuelle de l’équipe du projet de réussite éducative visant une mobilisation accrue de partenaires professionnels dans son processus de travail (directeurs d’écoles et principaux de collège, ou travailleurs sociaux de la Maison des Solidarités…)
Jean-Sébastien Carage
Directeur
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