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Le GIP > Nos missions
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Quelles sont nos missions ?
La vocation essentielle du GIP est de constituer le lieu de gouvernance et de synthèse du projet urbain et social, associant de façon continue les acteurs du territoire. Le GIP propose et porte l’ingénierie dédiée au projet partagé, à travers une équipe de professionnels qualifiés et la mobilisation d’expertises ciblées
Les missions du GIP dans la mise en œuvre du projet sont :
- L’élaboration, le suivi et l’animation des différents dispositifs contractuels : notamment le CUCS (Contrat Urbain de Cohésion sociale) issu de la circulaire du 24 mai 2006 et les conventions relatives aux Projets de Rénovation Urbaine (Loi n°2003-710 du 1er août 2003 d’orientation et de programmation pour la ville et la rénovation urbaine), pour le compte des maires porteurs de projet
- Le pilotage stratégique et opérationnel des projets de rénovation urbaine ainsi que l’animation de différentes démarches partenariales : coordination du plan de sauvegarde sur la copropriété Grigny 2, animation et suivi des processus de relogement, …
- Le montage et le portage opérationnel de projets partenariaux en cohérence avec les objectifs de cohésion sociale : mise en œuvre opérationnelle d’un dispositif de réussite éducative, portage de la Maison d’Innovation Pédagogique et d’Orientation Professionnelle (MIPOP)
- L’élaboration d’une programmation consolidée des actions et le suivi de l’utilisation des fonds octroyés au territoire dans le cadre des différents dispositifs contractuels existants (Urban, ANRU, Réussite éducative, CUCS…)
- La mobilisation d’une ingénierie financière au service des projets et du développement du territoire, et particulièrement le suivi des conventions financières
- L’observation, l’analyse et l’évaluation des évolutions urbaines et sociales du territoire et de l’impact des politiques menées
Les prestations du GIP consistent en
- L’animation des instances partenariales dédiées à la mise en œuvre du projet dans ses dimensions urbaines et sociales
- L’élaboration des documents stratégiques et de programmation du projet de développement social et urbain et des supports de leur mise en œuvre opérationnelle
- établir les programmes de réalisation à court et moyen terme
- ordonnancer les financements nécessaires
- solliciter l’engagement des maîtres d’ouvrage
- définir le calendrier général du projet et de l’ajuster
- élaborer un dispositif de suivi et d’évaluation
- mettre en place des supports de la communication de projet
- La maîtrise d’ouvrage des études, que les associés jugent nécessaires pour éclairer et construire les actions, concourent à la redynamisation du territoire et à sa meilleure intégration dans l’espace du département et des différentes agglomérations
- La fonction d’Autorité de gestion des programmes, dans le cadre des programmes européens en faveur des territoires en difficulté : programme PIC URBAN II (2001-2006) en voie de clôture ; nouveau programme In’ Europe en délégation du SGAR (2007-2013)
- L’accompagnement des enfants, des familles, des associations et de l’ensemble des acteurs éducatifs de terrain, dans le cadre des missions opérationnelles du GIP (Réussite Educative et MIPOP) et la mise à disposition de ressources pour ce faire (documentations, médias, informatique)
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